Análisis y consenso de alternativas

La dirección estratégica en las Administraciones Públicas es fundamentalmente una cuestión de toma de decisiones y de elección entre unas y otras alternativas.

Como paso previo a la hora de decidir y formular sus políticas, Novadays apoya a los gestores públicos en dos importantes tareas:

  • La identificación de las alternativas existentes.
  • La selección de las alternativas más adecuadas.

En cuanto a la identificación de las alternativas existentes, Novadays contribuye a ello poniendo a disposición del gestor público:

  • su experiencia y conocimiento de las alternativas clásicas de las distintas políticas sectoriales. En este sentido, cada política (transporte, ciencia, servicios sociales, …) tiene sus alternativas clásicas, sobre cuya decisión han trabajado ya otros gestores y sobre las que muchas veces ha tenido que informar Novadays. Comenzar la propia selección de alternativas basándose en las enseñanzas acumuladas por otros permite avanzar sobre seguro y evitar errores.
  • la posibilidad de realizar estudios comparados o benchmarkings, analizando cómo responden otras instituciones, regiones o países a problemáticas similares a las que se pretenden abordar, y obteniendo enseñanzas útiles para la toma de decisiones.

En cuanto a la selección de alternativas más adecuadas, Novadays pone a disposición del gestor público toda su capacidad de análisis de las políticas públicas así como diversos instrumentos que permiten el conocimiento de los agentes relacionados con la política a diseñar, la identificación de sus intereses y, en definitiva, la selección de alternativas consensuadas que sean viables de implantar.

El equipo multidisciplinar de Novadays tiene capacidad para analizar la viabilidad de cualquier alternativa desde la perspectiva legal, técnica y financiera.