CASOS DE ÉXITO

¿Cómo impulsa la Compra Pública de Innovación la Agencia Nacional de Innovación de Portugal?

El Reto Abordado

La Agencia Nacional de Innovación de Portugal tiene entre sus objetivos diseñar y estructurar políticas de innovación a través de la implementación de estrategias y programas de I+D+In. En el ámbito de sus competencias, busca soluciones, a través de la Compra Pública de Innovación (CPI),  para promover el desarrollo de soluciones innovadoras en el ámbito de la movilidad y accesibilidad urbana en Lisboa.

Un reto que necesita movilizar la participación de personas físicas o jurídicas para presentar soluciones innovadoras o que supongan una adaptación de las ya existentes en el mercado y que pretendan dar respuesta al reto.

En concreto, este reto se desdobla en dos, ante la necesidad de disponer de :

  • Rampas de acceso desechables/inflables para edificios.
  • Dispositivo anulador de golpes de carril para peatones y ciclistas.

 

La Contribución de Novadays

La contribución de Novadays consiste en aportar su conocimiento multidisciplinar a través de una oficina técnica, mediante la cual presta asistencia en el diseño de las diferentes etapas del proceso de CPI:

  • Mapa de demanda temprana: identificar necesidades relacionadas con los retos y qué innovaciones son necesarias para resolver problemas o mejorar los servicios públicos.
  • Diseño de consultas preliminares de mercado: realizar consultas al mercado para explorar las soluciones disponibles o emergentes.
  • Preparación de documentos de licitación: diseñar los pliegos de condiciones detallando los requisitos técnicos, criterios de evaluación y presupuesto para la innovación solicitada.
  • Diseño del proceso de licitación: definir las reglas y estructura del proceso de licitación, incluyendo modalidades, plazos y evaluaciones para seleccionar la mejor solución.
  • Adjudicación y contratación: seleccionar al proveedor adecuado tras evaluar las propuestas y formalizar el contrato para la provisión de la solución innovadora.
  • Ejecución de proyectos CPI: implementar y gestionar el proyecto de innovación según lo acordado en el contrato, utilizando el seguimiento técnico, de costes y resultados.
  • Implementación de soluciones exitosas: entregar e integrar la solución innovadora, asegurando que cumpla con los objetivos y expectativas del proyecto.

 

Impacto y Resultados Obtenidos

Resultados  relacionados con las consultas preliminares al mercado:

  • Obtener estrategias de desarrollo de productos, servicios y soluciones de los operadores económicos que puedan responder a las necesidades que surgen en el ámbito de la movilidad urbana y la accesibilidad en Lisboa, y que, si se presentan propuestas de soluciones en el ámbito de esta iniciativa y que respondan a los retos identificados en esta consulta, permitan posteriormente desarrollar un procedimiento de contratación pública abierta.
  • Obtener la información necesaria para definir las características técnicas y funcionales, respecto de las soluciones encontradas que den respuesta al reto lanzado al mercado,  contribuyendo a la elaboración de especificaciones, a incluir en un futuro procedimiento de contratación pública.
  • Promover la participación de los operadores económicos activos en el mercado y recopilar la información necesaria para preparar el o los procedimientos de contratación en el marco del proyecto e informar a los operadores económicos sobre los planes y requisitos de contratación.

En cuanto a los impactos:

  • Facilitar el acceso a edificios a personas en silla de ruedas.
  • Evitar accidentes y mejora de tránsito para bicicletas y sillas de ruedas y peatones en zonas de tranvía.

Interview with Luis Ferreira, coordinator of the Portuguese competence centre for innovation procurement (ANI)

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