EXEMPLES DE RÉUSSITE

Comment la Consejería de Economía, Hacienda y Empleo de la Comunidad de Madrid gère-t-elle ses projets financés par NextGenerationEU ?

Le défi à relever

La gestion de toute initiative promue par la région de Madrid ou présentant un intérêt pour elle, en particulier lorsqu'elle est financée par le plan de récupération, de transformation et de résilience ou par d'autres fonds européens, constitue un défi juridique, technique, économique et administratif de taille.

Les dimensions de ce défi se manifestent dans les différents objectifs poursuivis par le gouvernement régional : le succès de tout projet est associé à l'intérêt public qui le sous-tend, à l'exécution et à la justification correctes des fonds, à la maximisation des avantages ou des bénéfices (dans le cas des huit sous-projets de la composante 23, de nature sociale, de formation et d'emploi) qui sont censés atteindre leurs bénéficiaires finaux et à la réputation des gestionnaires publics.
La réputation des gestionnaires publics.

En ce sens, la complexité du défi et ses dimensions impliquent l'existence constante de risques, de contingences, d'éventualités et d'autres types de situations qui, si elles ne sont pas prévues et corrigées de manière adéquate, pourraient entraîner la non-réalisation des objectifs publics.

Contribution de Novadays

La contribution de Novadays est résumée dans les activités suivantes :

  • Appui technique qualifié pour la gestion des fonds MRR de la composante 23 de la Consejería de Economía, Hacienda y empleo de la Comunidad de Madrid.
  • Contrôle et suivi de la mise en œuvre des fonds.
  • Gestion et suivi de la plateforme café.
  • Contrôle et suivi du respect des obligations en matière de PRTR (communication, DACIS, engagements)
  • Système de gestion des risques (contrôle, suivi et enregistrement) et plan d'urgence.
  • Conception d'un tableau de bord équilibré reflétant les niveaux de mise en œuvre des sous-projets, les dépenses et les étapes engagées.
  • Conception d'une base de données contenant des informations sur les sous-projets et les bénéficiaires.
  • Traçabilité documentaire
  • Gestion de 8 sous-projets dans le domaine des politiques actives et de la modernisation de l'emploi et de la numérisation.

Impact et résultats obtenus

Les résultats et les impacts sont les suivants :

  • Amélioration de la qualité de vie de la population cible des sous-projets : groupes vulnérables, femmes dans les zones rurales et urbaines.
  • Formation et renforcement des capacités.
  • Impact environnemental (étiquetage vert et numérique)
  • Impact de l'égalité des sexes sur les politiques de l'emploi.
  • 8 sous-projets justifiés auprès des organismes de financement.
  • Innovation associée aux sous-projets, en particulier au sous-programme Yo investigo et à la création du centre d'orientation, d'entrepreneuriat, de soutien et d'innovation pour l'emploi.

La Communauté de Madrid est en tête de la distribution des fonds de relance européens par COVID, avec près de 2,2 milliards aux entreprises et aux travailleurs indépendants.

La Communauté a affecté près de 26 millions d'euros à 11 000 travailleurs indépendants en 2024.

La Communauté de Madrid approuve des aides pouvant atteindre 22 400 euros pour l'embauche de jeunes chercheurs dans le domaine de la RDI