EXEMPLES DE RÉUSSITE
La gestion de toute initiative promue par la région de Madrid ou présentant un intérêt pour elle, en particulier lorsqu'elle est financée par le plan de récupération, de transformation et de résilience ou par d'autres fonds européens, constitue un défi juridique, technique, économique et administratif de taille.
Les dimensions de ce défi se manifestent dans les différents objectifs poursuivis par le gouvernement régional : le succès de tout projet est associé à l'intérêt public qui le sous-tend, à l'exécution et à la justification correctes des fonds, à la maximisation des avantages ou des bénéfices (dans le cas des huit sous-projets de la composante 23, de nature sociale, de formation et d'emploi) qui sont censés atteindre leurs bénéficiaires finaux et à la réputation des gestionnaires publics.
La réputation des gestionnaires publics.
En ce sens, la complexité du défi et ses dimensions impliquent l'existence constante de risques, de contingences, d'éventualités et d'autres types de situations qui, si elles ne sont pas prévues et corrigées de manière adéquate, pourraient entraîner la non-réalisation des objectifs publics.
La contribution de Novadays est résumée dans les activités suivantes :
Les résultats et les impacts sont les suivants :