CASOS DE ÉXITO

Cómo puede impulsar un cabildo insular los proyectos estratégicos: el caso de La Gomera

El Reto Abordado

El Cabildo de La Gomera es el órgano de gobierno de la isla, responsable del desarrollo económico y social de la isla, con un enfoque en la innovación y la sostenibilidad.

El reto que tiene ante así el Cabildo es  la creación de una entidad cuyo objetivo sea fomentar la investigación y el desarrollo económico de la isla, en especial en materias relacionadas con la ciencia, la tecnología y la innovación (CTI), proyecto enmarcado en la Estrategia Gomera 36, que aspira a desarrollar unos 200 proyectos tecnológicos en los próximos 11 años

El Cabildo aspira a que la entidad presente un alto grado de flexibilidad en su estructura, gestión y operación, conforme a las siguientes notas esenciales:

  • Participación y control mayoritario del Cabildo sobre la entidad, sin limitar la posibilidad de incorporación de otros agentes públicos o privados.
  • Realización de proyectos de I+D+i en todo tipo de ámbitos y sectores.
  • Autonomía en la operación, a pesar de su dependencia orgánica (en especial al inicio) del Cabildo.
  • Posibilidad de captación de fondos externos, en especial a través de convocatorias que financien los proyectos.
  • Flexibilidad en materia de contratación pública.
  • Régimen de personal flexible y vinculado al Cabildo.
  • Libertad orgánica y de estructuración de los órganos gestores de la entidad.

La Contribución de Novadays

Novadays provee un asesoramiento integral para la creación de una entidad innovadora y puntera, ejecutando las siguientes actividades:

  • Diseño de una hoja de ruta del Cabildo para formar la entidad.
  • Estudio comparado de entidades
  • Diseño de una entidad para la ejecución de todo tipo de proyectos de I+D del Cabildo.
  • Análisis, diseño y estructuración jurídica, estratégica, financiera y técnica de la entidad.
  • Innovación jurídica en la creación de entidades instrumentales de innovación.
  • Estatutos novedosos con objeto social amplio.
  • Estructura pionera para realizar actuaciones innovadoras y perseguir objetivos institucionales.
  • Apertura del I+D en la isla de la Gomera.

Impacto y Resultados Obtenidos

  • Desarrollo de multitud de proyectos multisectoriales que den a conocer a la isla de la Gomera
  • Primera piedra en el desarrollo de los objetivos de Gomera36
  • Retención de talento joven local y atracción de talento exterior.
  • Establecimiento en la isla de la Gomera de un polo de innovación.
  • Entidad de ejecución de proyectos I+D.
  • Estatutos innovadores e instrumentalizados.
  • Captación de fondos europeos para la isla de la Gomera
  • Diseño de futuros proyectos

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