EXEMPLES DE RÉUSSITE

Comment un conseil insulaire peut-il promouvoir des projets stratégiques : le cas de La Gomera ?

Le défi à relever

Le Cabildo de La Gomera est l'organe directeur de l'île, responsable du développement économique et social de l'île, en mettant l'accent sur l'innovation et la durabilité.

Le défi auquel est confronté le Cabildo est la création d'une entité dont l'objectif est de promouvoir la recherche et le développement économique de l'île, en particulier dans les domaines liés à la science, à la technologie et à l'innovation (STI), un projet qui s'inscrit dans le cadre de la stratégie Gomera 36, qui vise à développer quelque 200 projets technologiques au cours des 11 prochaines années.

Le Conseil vise un degré élevé de flexibilité dans la structure, la gestion et le fonctionnement de l'entité, conformément aux notes essentielles suivantes :

  • Participation majoritaire et contrôle du Cabildo sur l'entité, sans limiter la possibilité d'incorporer d'autres agents publics ou privés.
  • Réaliser des projets de R&D&I dans toutes sortes de domaines et de secteurs.
  • Autonomie de fonctionnement, malgré sa dépendance organique (surtout au début) vis-à-vis du Cabildo.
  • Possibilité de lever des fonds externes, notamment par le biais d'appels à propositions pour financer des projets.
  • Flexibilité dans les marchés publics.
  • Régime de personnel flexible lié au Cabildo.
  • Liberté d'organiser et de structurer les organes de gestion de l'entité.

Contribution de Novadays

Novadays fournit des conseils complets pour la création d'une entité innovante et de pointe, en exécutant les activités suivantes :

  • Conception d'une feuille de route pour le Cabildo en vue de la création de l'entité.
  • Étude comparative des entités
  • Conception d'une entité pour l'exécution de tous les types de projets de R&D du Cabildo.
  • Analyse, conception et structuration juridique, stratégique, financière et technique de l'entité.
  • Innovation juridique dans la création d'entités d'innovation instrumentale.
  • Des statuts novateurs avec un large objectif d'entreprise.
  • Structure pionnière pour mener des actions innovantes et poursuivre des objectifs institutionnels.
  • Ouverture de la R&D sur l'île de La Gomera.

Impact et résultats obtenus

  • Développement d'une multitude de projets multisectoriels qui font connaître l'île de La Gomera.
  • Première étape dans le développement des objectifs de Gomera36
  • Conserver les jeunes talents locaux et attirer les talents étrangers.
  • Création d'un pôle d'innovation sur l'île de La Gomera.
  • Entité chargée de l'exécution des projets de R&D.
  • Des statuts innovants et instrumentalisés.
  • Attirer des fonds européens pour l'île de La Gomera
  • Conception de projets futurs

La Gomera analyse les défis et les solutions en matière de gestion de l'eau lors d'une conférence avec des experts

La Gomera utilisera des drones pour transporter les analyses des centres de santé vers les hôpitaux

Le gouvernement espagnol et le Cabildo de La Gomera progressent dans la concrétisation de la stratégie Gomera 36.

Protocole d'action pour coordonner la transition verte et numérique de l'île de La Gomera.