Ouvrir/fermer le menu Recherche et Conseil en politiques et gestion publiques

La croissance économique à long terme d'un pays ou d'une région est fondamentalement déterminée par ses capacités technologiques, ses capacités d'innovation et son talent ou capital humain ; en d'autres termes, par l'incorporation de connaissances et de personnel qualifié dans le tissu productif, qui est, en fin de compte, le facteur qui augmente véritablement la productivité et le revenu par habitant.

Selon des études issues de la théorie de la connaissance et de l'apprentissage, ainsi que de la théorie et de la pratique de la gestion des ressources humaines dans les entreprises et les organisations, le talent consiste en un ensemble d'aptitudes et de compétences supérieures que les personnes possèdent pour apprendre et réaliser des activités spéciales, qui sont difficilement remplaçables, et avec un grand potentiel pour atteindre des objectifs et des réalisations d'une manière efficace.

Générer, attirer, retenir et relier les talents à une localité, une région ou un pays est un problème public complexe qui comporte plusieurs dimensions, le talent étant une variable multidimensionnelle.

En ce sens, les politiques publiques en faveur des talents doivent avoir un impact sur le marché du travail. les talents pluridisciplinaires et interdisciplinairesnon seulement en tenant compte d'une approche multidisciplinaire au sein des organisations et des entreprises (les employés spécialisés dans différentes disciplines travaillent chacun dans leur propre domaine pour atteindre leurs propres objectifs), mais aussi d'une approche interdisciplinaire (les employés travaillent en coopération dans tous les domaines et toutes les disciplines avec un objectif commun).

Pour sa part, le secteur public doit tenir compte, dans la conception et la mise en œuvre de ses politiques, des éléments suivants les talents intergénérationnels. Si la fuite et le manque de jeunes talents constituent un problème majeur, le manque de talents seniors et de personnes ayant une grande expérience professionnelle sous-utilisée a également un impact négatif sur les entreprises et le développement économique.

En outre, il est nécessaire d'élever à une dimension stratégique la conception et la mise en œuvre d'environnements et de processus de travail où la collaboration et la coexistence des différentes générations sont prioritaires afin de partager leurs connaissances. En d'autres termes, les talents intégrés et hétérogènes de la génération X (née entre 1965 et 1982), de la génération Y (les "millennials", nés entre 1982 et 1996) et de la génération Z (née à la fin des années 1990) doivent être valorisés et faire partie de la gestion stratégique et opérationnelle des équipes de travail dans les entreprises et autres organisations.

D'autre part, les professionnels des STIM (sciences, technologies, ingénierie et mathématiques) et les talents numériques sont au cœur du développement technologique, mais d'autres profils professionnels complémentaires liés aux sciences sociales et humaines sont essentiels pour résoudre des problèmes complexes dans le secteur productif.

Dans ce même contexte, il est essentiel de promouvoir les talents féminins afin de réduire les écarts et les inégalités dans certains profils professionnels et secteurs de production, en particulier dans les professions des STIM.

De plus en plus, les politiques publiques en Espagne, à tous les niveaux de gouvernement (national, régional et local), mettent en œuvre des politiques visant à générer, attirer et retenir les talents. L'objectif est d'aborder ce problème dans une perspective globale qui englobe la grande complexité du talent (multidisciplinaire, interdisciplinaire et intergénérationnel) et son impact sur les entreprises et l'économie et, en fin de compte, d'offrir de meilleures possibilités et conditions de travail pour un meilleur projet de vie.

L'UE a défini le risque de piège à talents comme la situation dans laquelle de jeunes talents quittent une localité, une région ou un pays, décapitalisant ainsi les institutions et les entreprises locales à long terme. La lutte contre ce piège nécessite des politiques innovantes et audacieuses.

Les entreprises et les organisations doivent de plus en plus créer des environnements et des espaces propices à la coopération intergénérationnelle des talents pour résoudre des problèmes complexes.

Novadays accompagne le secteur public dans la conception et la mise en œuvre d'actions et de plans en faveur des talents sous tous leurs aspects.

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